在這個(gè)時(shí)候，課桌椅老板和管理層應該做的，是研究大的經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)形勢，結合這些形勢，打造適合未來(lái)發(fā)展的體系，制定課桌椅未來(lái)的方向。

    其次，課桌椅做好利潤。在業(yè)績(jì)沖不上去的時(shí)候，拿什么提振團隊的信心?用利潤。有了利潤，就可以給到表現好的員工應有的獎勵，就可以在體系的完善和變革方面有更多的投入，就可以讓團隊有一種“咱家有糧，心里不慌”的感覺(jué)，能夠更安心，更踏實(shí)地留下來(lái)干活。否則，人心惶惶，課桌椅還何談發(fā)展。文章來(lái)源課桌椅http://www.lighting-connection.com/。