課桌椅轉型成功要從點(diǎn)滴積累開(kāi)始

��發(fā)布時(shí)間：05-19 ��

     課桌椅廠(chǎng)家仍然面臨著(zhù)從早兩年就延續至今的轉型課題，眼看課桌椅廠(chǎng)家競爭越來(lái)越激烈，無(wú)論是產(chǎn)品還是營(yíng)銷(xiāo)都需要增加一點(diǎn)新鮮元素，這也是課桌椅廠(chǎng)家轉型的原因之一，而要轉型成功，并非朝夕之功，需要從點(diǎn)滴積累開(kāi)始......

課桌椅當達到一定規模會(huì )陷入循環(huán)

��發(fā)布時(shí)間：05-16 ��

     在課桌椅行業(yè)，當課桌椅企業(yè)達到一定規模時(shí)，往往會(huì )陷入一個(gè)奇怪的循環(huán): 效率下降，資金周轉放緩，資金周轉放緩，嚴重影響制造商的正常運作，隨著(zhù)時(shí)間的推移，會(huì )暴露出更多的問(wèn)題。    ......

課桌椅制造商都能找到自己的核心位置

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     課桌椅在加入某一頻道，所有競爭定位的想法支柱信道從影響的質(zhì)量導出，結合的周?chē)�的定位處理的內容和服�?wù)，操作方面課桌椅精確質(zhì)量要求必須由課桌椅特許來(lái)自主設計，并根據自己的資源調配，從而形成獨特的&ldqu......

課桌椅規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的籌謀

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     課桌椅行業(yè)面臨著(zhù)幾大危機，在危機下，課桌椅廠(chǎng)家考慮的不是產(chǎn)業(yè)升級、加大投資，而是大量資金抽逃，這些行為都產(chǎn)生課桌椅市場(chǎng)惡性發(fā)展的問(wèn)題，而陷入產(chǎn)能過(guò)剩黑洞，在疊加效應下積重難返。   &nb......

課桌椅強勢突圍有三大戰略思惟

��發(fā)布時(shí)間：05-13 ��

     課桌椅廠(chǎng)家需要用自己的“長(cháng)板”去沖擊對手的“短板”，弱勢課桌椅廠(chǎng)家要強勢突圍有三大戰略思惟：     一是課桌椅廠(chǎng)家要有差異化經(jīng)營(yíng)......